2026年1月10日，中国人才交流协会人才测评服务专业委员会年度工作会暨发展研讨会在广州南航产教融合实训基地成功举行。会议以“深化人才测评技术应用，赋能高质量发展”为主题，旨在学习贯彻党的二十届四中全会精神，共商人才测评专业化、标准化与数智化发展大计。中国人才交流协会会长王建华，副秘书长孙雪凌，会员部部长孔祥中，人才测评服务专业委员会主任、上海诺姆四达人才科技集团有限公司董事长苏永华，人才测评服务专业委员会副主任兼秘书长、网才科技（广州）集团股份有限公司董事长马赫，人才测评服务专业委员会副主任、北京双高国际人力资本集团有限公司党委委员、副总经理郭忠良，南航集团培训中心（南航党校）党委书记、副总经理、副校长陈钦燕，国能神东煤炭集团人力资源共享服务中心党委书记、主任郝熙春，南航培训中心人才测评中心（鉴定站）经理韩光艳，郑州大学考试与人才测评研究中心主任、教授、博士生导师王文成，山东省领导干部考试题库中心原主任马宇晓等近百名行业协会领导、企业代表、高校专家及测评服务机构负责人齐聚一堂，交流实践经验，凝聚行业共识。

南航集团培训中心（南航党校）党委书记、副总经理、副校长陈钦燕代表承办方致欢迎辞。她表示，南航高度重视并持续投入人才测评体系建设，本次会议是行业交流互鉴、共同提升的宝贵平台。

南航集团培训中心（南航党校）党委书记、副总经理、副校长陈钦燕

王建华会长在致辞中指出，党的二十届四中全会指明了人力资源服务业发展的方向，向专业化，价值链高端延伸。测评技术是人力资源服务，特别是中高端服务领域的核心技术壁垒。行业转型要培养具有人才测评技术的从业人员；要发展高技术、高人力资本、高附加值特征的服务产品。今后，人才测评服务专委会必须持续推动人才测评师国家职业标准宣贯、人才测评师培养与人才测评技术应用推广，助力行业转型升级，助力行业高质量发展。

中国人才交流协会会长王建华

在主题分享环节，多位来自企业与高校的专家分享了前沿实践与思考。

南航培训中心人才测评中心（鉴定站）经理韩光艳介绍了南航从考试中心向人才测评中心转型的路径，分享了通过构建统一胜任力词典、开发一体化平台，将测评深度融入内部选育用留全链条的实践经验。

南航培训中心人才测评中心（鉴定站）经理韩光艳

国能神东煤炭集团人力资源共享服务中心党委书记、主任郝熙春系统介绍了企业通过构建“五大标准体系”与实施“七大工程”，历时十年打造全面定量化管理模式，有效提升组织效能与队伍活力的改革实践。

国能神东煤炭集团人力资源共享服务中心党委书记、主任郝熙春

郑州大学考试与人才测评研究中心主任、教授、博士生导师王文成聚焦事业单位招聘领域，阐述了其在推动考试标准统一、考官队伍专业化及智慧化考试平台建设方面的探索，为提升公招考试科学性提供了高效方案。

郑州大学考试与人才测评研究中心主任、教授、博士生导师王文成

山东省领导干部考试题库中心原主任马宇晓深入剖析了当前结构化面试中考生答题模板化的问题，并从试题设计、考官培训、评价标准等角度提出了系统性的破解路径。

山东省领导干部考试题库中心原主任马宇晓

中国人才交流协会人才测评服务专业委员会主任、上海诺姆四达人才科技集团有限公司董事长苏永华深刻分析了行业面临的数据、系统与管理三大挑战，系统介绍了“全面人才评价”数智化平台的核心理念与六大功能模块，并对《人才测评师国家职业标准》的四级能力体系进行了详细解读，为行业发展指明了方向。

中国人才交流协会人才测评服务专业委员会主任、上海诺姆四达人才科技集团有限公司董事长苏永华

当日下午的研讨会聚焦行业标准化与未来发展，就团体标准《人力资源服务机构测评服务能力指数》的编制背景、核心框架及八项评价维度进行了详细介绍与意见征集。该标准旨在通过对服务机构进行能力分级评价，引导行业规范发展、良性竞争，提升整体服务水准。

会议最后，协会人才测评服务专业委员会主任苏永华作总结发言。他系统总结了专委会在2025年取得的三方面进展：一是确立了“新定位”，肩负起以测评技术助推整个人力资源服务行业转型的使命；二是实现了“新突破”，在测评与企业管理实践的深度融合上取得进展，针对选调生心理素质、新质人才评估等管理痛点开发了有效解决方案；三是迎来了“新进展”，在AI面试、命题、报告解读等环节实现了产品化应用。

展望2026年，苏永华主任总结出五项重点工作：强化专委会推动行业转型的战略定位；围绕企业管理真实需求开发新技术与新产品；深化AI技术在测评各环节的创新与应用；大力宣贯推广《人才测评师国家职业标准》；探索建立人才测试服务培训体系，持续推动行业标准建设，推广人才测评技术平台，规范市场发展。他号召全行业共同努力，在“十五五”开局之年开好新局，将人才测评服务做实做强。