1月9日下午，2022—2023 年度工业和信息化部中小企业经营管理领军人才“促进大中小企业融通创新”专题培训——人力资源服务赋能方向高级研修班第六次集中学习第二堂课，中国人才交流协会会长王建华为学员授课，58集团副总裁郝耘琦主持学习。

王建华会长围绕“人力资源服务业高质量发展的几点思考”进行授课。

王建华会长为学员授课

王建华会长明确人力资源服务业发展环境与定位：一是自身要实现高质量发展；二是要辅助社会各行各业实现高质量发展。人力资源服务行业职能作用就是促进就业扩大和优化人力资源配置。

王建华会长指出了行业发展现状。企业数量多规模小；服务产品附加值低；从业人员职业、职称通道不畅；没有专业、缺乏核心技术；企业人力资源管理的辅助者，从属地位；人才流、产业流深度融合的“局外人”等情况。总结概括行业面临的困惑，主要在五个点：一是受大的形势影响，人力资源服务企业面临经营压力；二是税收政策的调整，对人力资源服务企业影响较大；三是合规要求越来越严，人力资源服务企业面临较大压力；四是人力资源服务企业“出海”成为热潮，但是前途光明，道路曲折；五是人力资源服务企业自身面临着诸多亟待解决的难题。

王建华会长认为未来人力资源服务行业发展趋势在于：行业生态；数智化、AI与行业深度融合；探索“出海”新机遇；转行发展；人力资源服务与其他行业融合发展（跨界）；深耕细分领域发展等等。

王建华会长指出，行业发展存在的根本问题是：一是服务人才的行业没有解决自身人才发展问题；二是创新能力严重不足，创新产品、技术和服务，不能满足企业人力资源管理的需求；三是人才是第一资源，在人力资源服务业体现的尤为深刻，人才问题是我们行业创新发展的瓶颈。

学员认真听课

如何破解行业发展难题？王建华会长认为应从三个方面去努力：打基础、强技术、抓队伍。王会长认为行业高质量发展的标志，即生产性服务业向高端服务业转变；人力资源服务向人才服务转变；市场化促进就业的主渠道，市场化解决人才问题的重要手段和通道；企业优化人力资资源管理、促进创新、提高劳动生产率的第三方专业服务商；贡献收入、鼓励优先发展的重要产业门类。同时，王会长回顾了领军班的成果，总结领军人才班的价值就在于，形成了人力资源服务行业顶级商圈——合资合作共享；成为协会资源最大受益方——有名有位有益。

第二堂课主持人郝耘琦

最后，郝耘琦进行了课程总结，王会长从行业的发展现状、困惑、未来的发展方向等多个层面给大家进行了详细的剖析，让我们更清晰当下，沉着应变，稳中有进；更期待未来，乘风破浪，勇敢向前！