1月10日上午，2022—2023 年度工业和信息化部中小企业经营管理领军人才“促进大中小企业融通创新”专题培训——人力资源服务赋能方向高级研修班第六次集中学习参访北京奔驰并进行座谈交流。

在北京奔驰厂区沙盘模型展示厅，企业相关负责人详细介绍了厂区分布以及相应的工作布局。随后，到生产车间乘坐观光车参观整条生产线，安装内饰，组装底盘，检验出厂……在工作人员的讲解下，详细了解了一辆汽车从零件组装到整车出厂的全部流程。

参观后，大家进行了座谈交流。在当前车市竞争愈发激烈的背景下，各大品牌纷纷推出新产品和技术，试图在国内市场中占据一席之地，在新能源汽车迅速崛起之时，传统燃油车市场正在受到前所未有的冲击。北京奔驰人力相关负责人介绍：“凝聚奋斗者，成就有为者，这是贯穿集团的思想”。北京奔驰不断牵引人才转型，打造3支人才即管理人才，技术人才和技能人才的队伍建设，同时强化激励体系，不断进行战略引领，文化凝聚，激励驱动和服务关爱。虽然遇到组织重塑、数字化转型等发展困惑，但没有动摇，始终坚持“奔驰标准”，凭借深厚的品牌积淀和持续的创新精神，继续在行业中保持领先地位。

交流研讨中，北京奔驰组织部、人力资源部负责人郝维伟介绍了北京奔驰的基本情况以及人力资源服务需求，并提出了如灵活用工，组织重塑，人才画像与盘点，数字化转型升级等亟待解决的难题，希望在座的领军班企业提供支持。中国人才交流协会丁国杰秘书长介绍了中国人才交流协会的基本情况以及领军人才班的情况，并针对北京奔驰的人力资源服务需求和面临的难题进行了回应。

最后，领军学员企业的代表就北京奔驰面临的人力资源难题进行了自由交流讨论。大家希望在未来，有更多共同合作的可能。